642系统宣传画册
更多图片点击进入>>>>>> |
642系统缘起
6-4-2系统为安利公司传销组织中最庞大的组织系统，其系统教育概念与运作模式，至今仍被公认为直销组织运作中，凝聚力最强、系统运作模式最简单、最一致之教育系统。在安利公司中约有60%以上的钻石级直系直销商均由此系统而出。
1970年，38岁的Bill Britt加入了安利公司。直销事业是不是只有少数有特殊才能的人士才有机会成功？1976年下半年，他终于找出了这个问题的关键，並且想法突破了这个瓶颈，这是直销事业史上一项非常重要的发明，就是「复制(Duplication)」这个观念。
因为「复制」才形成系统，因为万众一心才能众志成城。因此，系统强调的是精神力量的汇聚与展现，复制则偏重在技巧的模仿与步骤的统一。系统是一种精神的表现，是一种感觉，叫归属感。复制则是技巧的模仿，著重实质的操作，所以真正的「做」，才是直销事业的根本。
6-4-2系统有三个重点:
第一、人：这里的「人」是100复制出来的人。
第二、集会：人是离不开「集会运作」。
第三、工具：可以「看」与「听」的东西。
6-4-2系统运作的特点：
第一、直接推荐的「第一代」人少是其特色。
第二、整个体系不在于人多，而在于「精」。
第三、业绩开始的时候不会特別大，但体系很稳定。
第四、不必完全用「中心」的方式来作业。
虽然6-4-2系统是源自安利太阳线制度，但其中关于组织运作精神却是放诸四海皆通。因此，在2002年4月，由刘棠荣先生带领著一群对6-4-2系统志同道合的事业伙伴成立了USANA 642系统。USANA 642系统也持着百分之百复制、做组织深度的原则，在USANA台湾市场近4年发展下，同样交出一张漂亮成绩单，创造出占有USANA台湾分公司60%以上业绩，且不断提升中、同时也是第一大团队。
在此，我们向 6-4-2系统创始人Bill Britt致上最高的敬意！ |
