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USANA优莎娜细胞式奖励计划是一个非常独特创新的计划。它摒弃了传统的所谓“太阳线”级差提成的做法,因为追求横向业绩组织的多少,必然导致为追求个人业绩而损害下属的利益,横线的膨胀也使自己在团队管理上力不从心,造成停滞不前。而在级差提成方面,也会陷入业绩越高,级差越大,提成比例越小,收入越少的陷阱。加上附加的条件,也容易产生为追求奖金而大量囤货的弊端,倍增经营者的压力。而细胞式奖励计划则恰恰避免了这些缺陷,线少、纵向互动,利于操作,没有团体积分压力,没有限制赚取佣金的层数。
同时,USANA细胞式奖励计划在吸取“双轨制”的优点的基础上,坚决去掉时下流行的所谓“双轨制”的弊端,诸如:不以产品销售为导向,只拉人头堆金字塔,一味追求个人业绩不顾属下,“大象腿”损人利己,以及搞对对碰、出局等等。合理采纳了基于左右两边组织业绩平衡,按规定的不同达标积分,每周赚取相应佣金的基本做法,做到左右业绩平衡,上下属成功机会均等。而要使大家真正得到财富,则来自通过个人设置的合格商务中心,以合格商务中心多少来倍增领袖红利,这是USANA在设计奖励计划中应用的一个崭新的理念。这个理念是可以为那些追求健康的人带来丰厚的回报。而这种崭新概念正在彻底改变今日的企业世界,同时改变人们创造永绩、稳定的长远财富的途径。因此,绝对不可以把USANA细胞奖励计划跟其他的“双轨制”相提并论。
USANA细胞式奖励计划
(1)是以产品销售为导向,但又不规定团体销售额。
经销商是以个人和团体销售产品的业绩来计算佣金的,这里所说的销售并不是要求你有多么超强的销售能力,规定每月必须完成多少多少任务,而是希望你能与几个朋友分享分享优莎娜高品质的产品而已,优莎娜是不规定团体销售额的,经销商没有为拿奖金而大量囤货的压力,做得非常轻松。每月的100分或200分自动订货【非强制性】除自用外,只需寻找一两个客户即可,在与朋友分享优莎娜高品质产品时,就已完成销售的过程,谁没有几个朋友,几个同学,几个亲戚啊,对不对?既是消费者又是销售者,所以经销商做的非常轻松。
(2)真正的互助互惠互利,新人起步迅速。
【同行是仇家】这句话想必大家都听说过,为了保持行业内的领先地位,人们绞尽脑汁费尽心思耍尽各种手段与人竞争,简直是无所不用其极。别说是一个行业,就是一个办公室里的同事之间,一间教室里的同学之间,也无时无刻不充斥着这种无硝烟的战火。没有永远的朋友,只有永远的利益,利益驱使,必然如此 。
当安利进入中国后,号称一场变革性的制度可以改变这一切,人们不再进行残酷地竞争而是互相帮助和扶持,达到互惠互利共同成长的双赢结果。当我做了安利之后才发现,这只不过是一句空口号而已,并没有什么实质性的内容。让我们来看看安利的制度,大家都知道安利是太阳线级差制多层次直销制度,上线为了自身的利益会把介绍的新人放在自己的横排而形成所谓的太阳线,因为是级差制越往下奖金的提成比例越低。这样一来,你就无法享受到新人的业绩,因此要想做好安利事业,你就必须靠自己单打独斗。所谓的团队合作,只不过是说说罢了,除了知识的传导,心态的激励,疑问的解答,并没有什么实质性的帮助。我依然清晰的记得当时我的安利老师对我说过,要想获得较高的提成比例,拓宽自己的横排是必须的。但横排拓宽的同时也会让自己在团队管理上力不从心。
而优莎娜的细胞式奖励计划【又称双轨制】是一个靠平衡商务中心两边积分拿奖金的制度,每个直销商下面第一层横排只允许安置两个新人,这两个新人下面同样只允许安置两个,第二排变成四个人,如此递增下去。这种制度决定了上线找了新人必须放在自己的下面,这样你就能从中受益。如果找个能力强点的老师,就可以替你做一条线,而你只需集中精力做自己的另一条线来平衡左右积分即可。优莎娜对等奖金的设置可以督促新人尽快积极的行动起来。一方面,上线积极的往自己下面安置新人,另一方面,自己下面的新人又积极地行动起来,起步迅速,业绩倍增快,团队稳健又易于管理,再加上自己的努力想不成功都难。由此可见,优莎娜的帮助不是空喊口号,而是实质性的,这就是优莎娜制度的优势所在,是真正意义上的团队合作。
(3)团队稳健,不崩盘,不存在出局问题。
优莎娜的双轨制是改良的双轨制,不存在崩盘的问题。每一个商务中心最多结转10000分,即左右各5000分,大约30000元/月,这样可以避免因奖金拨出过多而导致企业崩盘的问题,毕竟,大河里无水小河里干。但这并不意味着存在出局问题,当你做满一个中心,即左右各达到5000分的最高标准后,公司会给你颁发“再加入证书”,这样你就可以开设新的商务中心,而开设新的商务中心的数量是无限的,之前做满的商务中心奖金数自己一分不少照拿。
当你做满一个中心后,公司还有领袖红利发放,领袖红利的发放是按照你做满商务中心的数量呈几何级数倍增的,并不是简单的加法。比如做满一个给一份,做满两个给三份【1+2】,做满三个给六份[1+2+3】,如此递增,每份约1200港币/星期,当你干到一定级别后,领袖红利的奖金很有可能高于你的佣金分数,而佣金分数照拿不误。
还有对等奖金一项.在你加入的42天内介绍4位新人,你以及这四位新人各参加自动订货一次,你就是白金领航员。在你加入的42天内介绍2位新人,你以及这两位新人各参加一次自动订货,你就是领航员,当你直接介绍的新人也成长为白金领航员时,你就可以拿他从加入到其经营8个月时的对等奖金,即他挣多少你就挣多少,前提是你要成为白金【100%】或领航员【50%】,如果什么都不是则只拿【25%】,这对等奖金是额外的。这样一来,即便是你只有一条线,即出现左右积分不平衡的大象腿现象时,你依然可以拿奖金,制度决定了优莎娜的团队是非常稳健的,这也是优莎娜走过20年而不倒的奥秘所在~!
(4)可以同时开设3个商务中心,一份耕耘,两份收获。
注册会员时可以开设一个商务中心,也可以开设3个商务中心。由于三个商务中心的排列方式是呈三角形的,即002.003中心处在001中心的下面,这样同样的积分,三个中心就能获得比一个中心多整整一倍的收入。[如下图] 而区别仅仅是加入时多买一些产品而已。如果加入时选择一个中心,那么当做满一个中心的两条线,还想开设新的商务中心且想挣到3个中心的钱时,就必须做满6条线,而一开始就选择三个中心加入,挣3个中心的钱只需做满4条线就可以了,就像写【父】字一样,做外八字拿001的钱,做满001再做内八字,就可以拿002和003的钱了,整整省了外八字两条线。三个中心加入是事业型的定位,公司给这样的精英以巨大的支持,像太阳线,矩阵式等直销制度中是根本不可能存在的,实实在在的一份耕耘,两份收获。
(5)业绩累积不归零,自动订货非强制。
每月业绩不归零,最高可累积5000分,只要你保持商务中心的活跃,积分可以为你累积到下一周甚至是保持一辈子,优莎娜制度最大的特点是一个累积的过程,像太阳线直销制度中业绩是每月都归零的,这必然会导致为拿奖金而大量囤货的现象,这无疑增加了直销商的压力。优莎娜每月100分或200分的自动订货并非强制性,只不过是拿团队奖的条件而已,如果你的团队收入没有高于每月自动订货的付出,那你完全可以停止自动订货,转而努力开发你的网络,当你的网络发展壮大直至收入高于每月自动订货时,你随时都可以重新开始自动订货,并不需要像手机号一样还要交【保号费】,更不会被开除会籍。其实自动订货也是优莎娜制度的一大亮点,这样当团队发展起来后,不至于形成空网。另外,只有当自己用产品体验产品才能更好的和人分享。由此可见,优莎娜的制度是非常人性化的,直销商做起来也非常的轻松。也难怪优莎娜连续九年获得最受直销商欢迎大奖~!