各位正从事或者曾从事过安利、康宝莱等传统直销的朋友，您是否曾为每月都要完成那不多不少的业绩而大伤脑筋？是否曾为领取部门的差额奖或是领导奖而不得不又进不少的货？您是否曾为不得不开的一次又一次的大会议小会议而头疼不已？您是否曾在一次又一次的会议激情过后已颇感乏力？您是否曾为下级部门不努力销售产品不积极参加会议而恨铁不成钢？您是否曾为自己虽不断拼命努力却依然无法把团队建立起来而困惑？您是否曾为虽说做了好长一段时间却依然没有赚到多少钱而心烦意乱？您是否曾为虽说已经做到一定级别却发现钱没有想象中赚得那么多而且团队的发展越来越来困难而感到失望和彷徨？然而对于直销您又很看好，毕竟是趋势行业啊，不忍割舍，但又很迷茫？问题到底出在哪里呢？

           根本原因有二个

           第一：以安利、康宝莱为代表的这些传统直销公司的奖金制度的设计都是销售型奖金制度，只有整个团队做好销售才能赚到钱，这样就就会出现以上所列的一些问题。因为这个世界上能胜任销售工作的人不到3%，绝大多数人根本不喜欢销售也不喜欢被人销售，所以要把销售型传统直销做好就要经历非常大的人性上的挑战，为了能让团队不怕困难迎接挑战，所以不得不通过一次又一次的大会小会不断地激励再激励，否则，团队发展根本就无法维持！在这些传统销售型直销公司里，高级直销商就算赢得相对比较丰厚的收入，但是他付出的代价是必须不停的培训，不断的开会，不断的激励，一个月不做这些工作，整个网络可能就面临瘫痪。因为通过销售来产生业绩，是非常不稳定的，也是非常难做到的，这不是一般人可以胜任的工作，这就是为什么要不停的开会、培训、激励的原因，也是很多直销商根本做不好直销的关键原因。

       第二：从事安利等传统销售型直销的最好时机已过，现在和别人一张口谈到这些公司，马上七个人能跑掉八个。传统销售型直销里真正赚钱的就是那些早年先知先觉的或者后来居上的强势群体，这些人具备成功的条件，其实象他们这样的强势群体，不管做什么，都是可以成功的。但对于不是强势群体的人到现在才开始从事传统销售型直销，以上所列举的那些问题就一定会出现在他们的身上！

       以消费型为导向只需要通过消费无需刻意销售就可以赚取丰富回报的时代已经来临，随着优莎纳USANA这家电子商务式消费型新式直销在中国大陆的运作，让越来越多的从事传统的直销已经累了或者疲惫了的人感到非常地振奋，这家公司的电子商务式及消费型细胞分裂式奖金分配制度正是为适应时代的发展而创立的。这样的制度及电子商务式运作，更加符合人性化：
1、无需学习销售技巧，只需要每个月自用一些自己及家人需要的产品就可以。
2、不需要无休止的地面大会培训激励同时也就节省了开会培训的费用及麻烦。
3、无需囤货。
4、因为是电子商务式运作，只要对着一台电脑就能完成所有应该做的事，所有的会议及课程全部通过网络就可以完成，无需经营场所。
5、因为是电子商务式运作，一开始就可以开发全国的甚至国外的市场，无需出差，同样是坐在电脑前就可以，成本就和你开发你的同一城市是一样。

         传统直销培训激励大会最经常说的一句话就是“选择比努力更重要”，是的，选择比努力重要，但朋友们，您有没有仔细想过，在没有做传统直销之前，您懂得选择做传统直销，但做了传统直销之后，在没有得到自己原来的期望值之后，怎么就忘记了你还可以重新选择更好、更人性化、更符合时代发展的新式直销了呢？

       至于优莎纳这家公司的实力、背景及详细情况，建议您进一步多考察多了解，不要轻易相信或者不相信，毛主席老人家说过：没有调查就没有发言权。

           现在加盟我们团队，即刻让您拥有一个市场遍布全国的一条线，这将会让您的优莎纳事业事半功倍。（也许您是从朋友那了解到优莎纳，但您不一定要加入他们团队，因为重感情不等于感情用事，选择一个更适合您发展的团队，选择一个更能帮到您的上级老师，会大大提高您的优莎纳事业的成功率！这才是真正地对您自己及您的家人负责！！）